Kas olete vahel hädas olnud projekti tulemuslikkuse analüüsiga? Või juurelnud, mida annab üks või teine projektijuhtimise meetod? Mida ometi peale hakata kõigi nende SWOT-ide ja muude analüüsimeetoditega, mida mõned paistavad sujuvalt valdavat, aga teie ei oska valida, milline meetod oleks kõige õigem? Kuidas teha riskianalüüsi? Kuidas leppida kokku erinevate osapoolte vastutus?
Projekti algatamise etapi peamine eesmärk on leppida tellijaga kokku projekti üldised tingimused. Minimaalselt koostatakse lähteülesanne ja allkirjastatakse pakkumus.
Projekti planeerimise etapis tehakse projekti detailne analüüs ja koostatakse projektiplaan. Järgnevalt tutvustan enamlevinud analüüsivorme ning analüüside koostamisel kasutatavaid eksperthinnangute ja ajurünnakute meetodeid.
Projektide juhtimiseks on palju meetodeid, internetist leiab nende kohta küllaldaselt kirjandust. Siinkohal on kirjeldatud mõne meetodi ülesehitust.
Nõuandeid praktilistest kogemistest